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En el ámbito Organizativo:
La aplicación de técnicas estructurales y organizativas, la optimización de
puestos, procesos y procedimientos, el análisis comparativo a través de
estándares de calidad internacional y sobre todo, el sentido común
combinado con un profundo conocimiento de las características de las
Corporaciones Locales, hace de nuestros propios métodos y manuales,
potentes instrumentos de racionalización y optimización de los sistemas y
recursos humanos utilizados en los servicios públicos locales.
En el ámbito Arquitectónico:
La calidad del Equipo Multidisciplinar, junto con el profundo conocimiento
de las necesidades locales, hace de nuestra novedosa oferta técnica una
solución práctica, económica y rápida para el gestor municipal que no
tendrá que esforzarse para la transmisión de su idea.
Se encuadran en este grupo, aquellos servicios de Consultoría y
Asistencia Técnica cuyo principal objetivo es mejorar la calidad,
racionalizando las plantillas e interviniendo en sus características
profesionales y motivaciones a través de establecer y ordenar los sistemas
retributivos y de relación laboral.
Algunos de los servicios más característicos
son:
- Valoración de Puestos de Trabajo: RPT.
- Análisis,
Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo.
- Determinación
y Desarrollo de la RPT ó Catálogos de Puestos de Trabajo.
- Implantación
de Sistemas de Evaluación del Desempeño o Rendimiento.
NUEVO SERVICIO
- Desarrollo e implantación de
Sistemas de Evaluación del Desempeño o Rendimiento.
Las características del nuevo Servicio y sus niveles de contratación son:
Nivel
A:
- Adaptación
del instrumento de Evaluación a las necesidades de cada Corporación
Local y la casuística legal de cada Comunidad Autónoma
Asistencia técnica para la
configuración y adaptación de la herramienta:
o Establecimiento
de objetivos
o Determinación
de indicadores y estándares
o Adaptación
de los sistemas de medición de resultados
o Evaluación
de resultados y méritos
·
Grupales
·
Individuales
o Conversión
de resultados a nómina
- Proceso
de implantación, formación y conformación cultural.
Etapa que tiene como objetivo
la puesta en marcha por vez primera de la herramienta adaptada y configurada
en el Nivel A incluyendo las
fases formativas necesarias para su total comprensión y explotación.
Nivel
B:
- Tutoría
técnico-jurídica en su proceso de explotación.
Este nivel está destinado a
proporcionar el soporte técnico on-line necesario para que el
cliente/usuario de la herramienta pueda abordar la evaluación del desempeño
de sus empleados manteniendo los criterios de eficacia y eficiencia en
cuanto al uso de la misma.
Nivel
C:
- Asunción
de la gestión de la Evaluación del Desempeño, asumiendo la
responsabilidad técnica de sus resultados.
Opción mediante la cual,
Rodríguez Viñals S.L. aborda la explotación de la herramienta asumiendo la
responsabilidad técnica de los resultados y emitiendo el informe de
evaluación correspondiente a cada periodo.
Se encuadran en este grupo, aquellos servicios de Consultoría y
Asistencia Técnica, cuyo principal objetivo es mejorar la eficacia y/o
eficiencia de las actividades propias de la Institución-cliente, a través
de intervenir en sus estructuras, procesos, actividades, puestos de
trabajo, procedimientos y sistemas de mecanización.
Algunos de los servicios más característicos
son:
- Organización de los Recursos Humanos.
- Auditoría
Organizativa: Determinación de Mejoras Estructurales y reordenación de
Plantillas.
- Implantación
de las mejoras organizativas.
- Diseño
de Unidades, Servicios, Organismos, Empresas, Etc.
- Diseño
de Puestos de Trabajo.
- Dimensionamiento
y Cualificación de Plantillas.
- Planificación
de Plantillas: Planes de Empleo.
- Diseño
de Procesos y Procedimientos: Mecanización.
- Desarrollo
de Manuales de Normas y Procedimientos Operativos.
- Organización del Gobierno Local.
- Análisis
y Evaluación de Políticas Públicas: "La Agenda Local".
- Priorización
de Objetivos Municipales.
- Distribución
de Competencias Políticas.
- Reglamento
de Organización Municipal y Órganos Colegiados de Gestión.
- Planificación y Administración
por Objetivos.
- Planificación
de Objetivos Municipales.
- Implantación
de la Administración por Objetivos y Resultados.
- Tutoría
en la migración cultural a "Resultados".
- Implantación
de Sistemas de Evaluación de Resultados.
- Implantación
de Sistemas de Control y medición del Impacto de los Servicios.
- Organización de los Sistemas
Informáticos.
- Diseño
estrátegico del Plan Informático Municipal.
- Adaptación
de los Sistemas Informáticos y de Comunicaciones.
- Seguridad y Salud Laboral.
- Diseño
Plan Seguridad Municipal: Competencias, unidades y equipos.
- Análisis
y determinación de los "factores de riesgo" en los Puestos
de Trabajo.
- Asesoramiento
en el desarrollo e implantación del Plan de Seguridad.
- Estudio
y Normalización de equipos y prendas de trabajo.
- Desarrollo
de cursos de formación y concienciación en el uso de protecciones.
Se encuadran en tal grupo, aquellos servicios destinados a dotar de
personal adecuado los puestos estratégicos de la organización a través de
la determinación de sus perfiles profesionales, la convocatoria de
candidatos y los procesos de evaluación de conocimientos, rasgos y
habilidades directivas.
Algunos de los servicios más característicos
son:
- Determinación de Perfiles
Profesionales.
- Elaboración
de bases de selección de personal directivo.
- Selección
de Personal Directivo.
- Negociación
de condiciones de empleo.
- Contratos
de Funcionarios Eventuales y Personal Laboral de Alta Dirección.
Se encuadran en este grupo, aquellos servicios destinados a mejorar la
profesionalidad del personal con responsabilidad directiva a través de
acciones formativas, dentro y fuera de la propia Institución-cliente,
destinadas a su perfeccionamiento en técnicas de organización, dirección,
gestión, habilidades directivas y capacidad negociadora.
- Cursos y Seminarios:
- Gestión
y Valoración de Puestos de Trabajo.
- Evaluación
de la productividad o desempeño.
- Las
Negociaciones Colectivas: Pactos y Convenios.
- La
Gestión de los Recursos Humanos en la Administración Local.
- Aplicación
Práctica de la Gestión por Objetivos en la Administración Local.
- Como
gestionar eficazmente el Personal de un Ayuntamiento.
- Organización
Funcional: Una Gestión Eficaz del Personal Municipal.
- Planificación
y Gestión de Recursos Humanos.
- Gerencia
Pública en la Administración Local.
- Bases
de la Política de Personal.
- Etc.
Se
encuadran en este grupo, aquellos servicios de Asistencia Técnica cuyo
principal objetivo es atender la demanda en la redacción de Proyectos
Arquitectónicos de Construcción y Habilitación de Espacios Públicos,
planteando soluciones contrastadas, basadas en la racionalización y
optimización de los espacios y desde una perspectiva de rentabilidad
económico-social y estética.
Algunos de los servicios más
característicos son:
- Anteproyectos
y Proyectos de Obra.
-
Arquitectura
Institucional:
Casas consistoriales.
-
Arquitectura
Dotacional/Social:
Centros educativos y guarderías.
Residencias
y centros sociales.
-
Arquitectura
Funeraria:
Cementerios.
Tanatorios.
-
Arquitectura
Residencial:
Edificios de
viviendas de protección oficial.
- Redacción
de Estudios Básicos y Estudios de Seguridad y Salud para los proyectos
de Obra.
- Redacción
de Proyectos de Diseño de Espacios Urbanos.
-
Plazas.
-
Parques y Jardines.
-
Áreas Peatonales.
- Mobiliario
Urbano.
- Redacción
de Proyectos de Redistribución de Dependencias (“Organización en
Planta”).
- Dirección
Facultativa de Obra.
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